Внедрим ИИ в работу вашего сотрудника — на его реальных задачах
Если вы уже решили, что сотрудникам нужно использовать ИИ, я не буду убеждать вас в его пользе и читать общий курс. Вы выбираете сотрудника и регулярную рабочую задачу. Мы перестраиваем её вместе, обучаем сотрудника на его материалах и оставляем понятную схему, по которой он сможет работать самостоятельно.
Основной формат — работа с конкретным сотрудником на его реальной задаче. Руководитель участвует только там, где нужно поставить задачу, определить ожидаемый результат и оценить эффект.
Вы уже решили обучать сотрудников. Мы решаем вопрос «как»
Этот формат рассчитан на руководителей, которые уже приняли решение внедрять ИИ и хотят понять, как сделать это на реальной работе конкретного сотрудника.
Подходит, если: у вас уже есть сотрудник или команда, которым хотите дать ИИ в работу; важны не лекции, а применение на собственных материалах; вы хотите понимать процесс, стоимость и результат до старта.
Не наш формат, если нужен
- обзор десятков нейросетей «для общего развития»;
- массовый вебинар без разбора реальных задач;
- курс ради сертификата;
- готовый результат вместо обучения сотрудника;
- эксперимент с конфиденциальными данными без правил безопасности.
От задачи руководителя до самостоятельной работы сотрудника
Мы не начинаем с интерфейса ChatGPT. Сначала фиксируем рабочий процесс и ожидаемый результат, затем встраиваем ИИ только туда, где он действительно сокращает время и количество ручных действий.
1. Бесплатные 30 минут
Определяем сотрудника, задачу, частоту и текущий способ работы.
На выходе — понятный пилот и предварительный формат.
2. Фиксируем «до»
Сколько времени уходит сейчас, какие материалы используются, где возникают правки.
Есть точка сравнения для оценки эффекта.
3. Работаем 1 на 1
Сотрудник приносит настоящие документы, таблицы и задачи.
Вместе собираем рабочую схему применения ИИ.
4. Упаковываем процесс
Одного удачного диалога с нейросетью недостаточно.
Оставляем шаблоны, промпты, правила проверки и инструкцию.
5. Проверяем повторение
Сотрудник выполняет аналогичную задачу уже самостоятельно.
Сравниваем время и качество «до / после».
6. Решаем, масштабировать ли
Не продаём большой проект до проверки первого сценария.
Если пилот работает — переносим подход на других сотрудников.
С чем можно прийти на пилот
Неважно, как называется должность. Важно, что сотрудник регулярно делает и какой результат должен получать.
Не «сотрудник прошёл обучение», а работающий процесс
Ценность пилота — не в количестве занятий. В конце должен остаться конкретный способ выполнения задачи, который сотрудник умеет повторять без постоянной помощи консультанта.
Минимальный результат пилота
- описанный процесс «как делали / как делаем теперь»;
- рабочие шаблоны и промпты под задачу;
- правила проверки результата человеком;
- правила безопасной работы с данными;
- самостоятельное повторение задачи сотрудником;
- метрика, по которой можно оценить эффект.
Сначала маленький пилот — потом решение о масштабировании
Для старта не нужен большой контракт на обучение всей компании. Сначала проверяем ценность на конкретном сотруднике и реальной задаче.
30 минут на постановку пилота
Разбираем, кого обучаем, какую задачу берём, что считать результатом и есть ли смысл начинать.
ЗаписатьсяИндивидуальное внедрение
Работа с сотрудником на его реальных задачах: настройка процесса, практика, шаблоны, инструкция и проверка самостоятельного повторения. Точная стоимость зависит от сложности и количества встреч.
Что входитНесколько сотрудников
Если первый сценарий подтверждает эффект, отдельно рассчитываем перенос на других сотрудников или отдел. Масштабирование не навязывается заранее.
Обсудить командуАлексей Яковлев
Практик интернет-маркетинга, аналитики и применения ИИ в рабочих задачах. Моя роль — не читать общий курс, а вместе с сотрудником перестроить конкретную работу так, чтобы после внедрения он мог выполнять её самостоятельно.
Опишите сотрудника и одну рабочую задачу
На бесплатной 30-минутной встрече определим формат пилота, количество встреч и ориентир по стоимости. Если задача не подходит для такого внедрения, я скажу об этом до оплаты.
Можно написать напрямую: Telegram @seostudy или позвонить +7-921-006-6000.